Perbaikan Sistem Kerja Menggunakan Pendekatan Macroergonomic Analysis and Design

Risvan Risvan, Adhitya Nugraha, Pebriana Sendu Martika, Asriyanti Asriyanti

Abstract


Perancangan sistem kerja memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas, keselamatan kerja, dan kesejahteraan pekerja, khususnya pada industri manufaktur yang padat tenaga kerja. PT Caputra Mitra Sejati merupakan industri pembuatan kapal dengan sistem produksi make to order yang masih menerapkan metode kerja tradisional, sehingga berpotensi menimbulkan beban kerja fisik yang tinggi dan kelelahan pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi sistem kerja yang ada dan merumuskan usulan perbaikan menggunakan pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD). Penelitian difokuskan pada faktor makroergonomi yang meliputi lingkungan kerja fisik, peralatan kerja, beban kerja, dan organisasi kerja. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara, penyebaran kuesioner, serta pengukuran fisiologis berupa denyut nadi untuk menentukan nilai cardiovascular load. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pekerja mengalami beban kerja fisik sedang hingga tinggi dengan nilai cardiovascular load sebesar 37,32%, yang mengindikasikan perlunya perbaikan sistem kerja. Usulan perbaikan meliputi penataan ulang organisasi kerja, penambahan waktu istirahat, perbaikan fasilitas kerja, serta kejelasan struktur dan pembagian tugas. Implementasi usulan perbaikan menunjukkan adanya peningkatan produktivitas, khususnya pada proses pengukuran dan pemotongan kayu dengan peningkatan output sebesar dua komponen kapal per hari. Hasil ini membuktikan bahwa pendekatan MEAD efektif dalam mengidentifikasi permasalahan sistem kerja secara menyeluruh dan menghasilkan solusi yang aplikatif untuk meningkatkan produktivitas, keselamatan, dan kenyamanan kerja.

Keywords


sistem kerja; makroergonomi; MEAD; beban kerja; produktivitas

References


E. Grandjean and K. H. E. Kroemer, Fitting the Task to the Human: A Textbook of Occupational Ergonomics, 5th ed. London, UK: Taylor & Francis, 2000.

H. W. Hendrick and B. M. Kleiner, Macroergonomics: Theory, Methods, and Applications. Mahwah, NJ, USA: Lawrence Erlbaum Associates, 2002.

H. W. Hendrick, “An overview of macroergonomics,” Appl. Ergon., vol. 32, no. 4, pp. 339–346, 2001, doi: 10.1016/S0003-6870(01)00021-1.

J. R. Wilson, “Fundamentals of systems ergonomics/human factors,” Appl. Ergon., vol. 45, no. 1, pp. 5–13, 2014, doi: 10.1016/j.apergo.2013.03.021.

S. Konz and S. Johnson, Work Design: Occupational Ergonomics, 7th ed. Scottsdale, AZ, USA: Holcomb Hathaway, 2012.

S. Tarwaka, Ergonomi Industri: Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi dan Aplikasi di Tempat Kerja. Surakarta, Indonesia: Harapan Press, 2015.

P. Åstrand and K. Rodahl, Textbook of Work Physiology: Physiological Bases of Exercise, 4th ed. Champaign, IL, USA: Human Kinetics, 2003.

M. Helander, A Guide to Human Factors and Ergonomics, 2nd ed. Boca Raton, FL, USA: CRC Press, 2006.

A. Dul and W. P. Neumann, “Ergonomics contributions to company strategies,” Appl. Ergon., vol. 40, no. 4, pp. 745–752, 2009, doi: 10.1016/j.apergo.2008.07.001.

H. W. Hendrick and B. M. Kleiner, “Macroergonomic analysis of work systems,” Hum. Factors Ergon. Manuf., vol. 11, no. 4, pp. 305–319, 2001.

R. Bridger, Introduction to Ergonomics, 3rd ed. Boca Raton, FL, USA: CRC Press, 2018.

I. Z. Sutalaksana, R. Anggawisastra, and J. H. Tjakraatmadja, Teknik Tata Cara Kerja. Bandung, Indonesia: ITB Press, 2006.

S. Wignarajah and J. C. Shah, “Assessment of workload using cardiovascular load method,” Int. J. Ind. Ergon., vol. 45, pp. 95–101, 2015.

A. Kroemer and E. Grandjean, Ergonomics: How to Design for Ease and Efficiency, 2nd ed. Upper Saddle River, NJ, USA: Prentice Hall, 1997.

J. Dul, R. Bruder, P. Buckle, et al., “A strategy for human factors/ergonomics: Developing the discipline and profession,” Ergonomics, vol. 55, no. 4, pp. 377–395, 2012.

M. G. Helander and L. Zhang, “Field studies of comfort and discomfort in sitting,” Ergonomics, vol. 40, no. 9, pp. 895–915, 1997.

J. R. Wilson and N. Corlett, Evaluation of Human Work, 4th ed. Boca Raton, FL, USA: CRC Press, 2005.

B. M. Kleiner, “Macroergonomics: Analysis and design of work systems,” Appl. Ergon., vol. 37, no. 1, pp. 81–89, 2006.

W. P. Neumann and J. Dul, “Human factors: Spanning the gap between OM and HRM,” Int. J. Oper. Prod. Manag., vol. 30, no. 9, pp. 923–950, 2010.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 INTAN: Jurnal Industri dan Pertambangan

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


Recommended Tools :

 


INTAN: Jurnal Industri dan Pertambangan

Fakultas Teknik, Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)
Kampus I, Jl. Hang Lekir I/8 Jakarta Pusat, Indonesia 10270
WA: +62 859-4584-6934 (Chat Only)

email: intan@jrl.moestopo.ac.id

Copyright (c) 2026 INTAN: Jurnal Industri dan Pertambangan

Licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.