ANALISIS PENERAPAN KEBIJAKAN WORK FROM HOME DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA BIRO ADMINISTRASI PIMPINAN DI SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Dita Kurnia Utami Putri, T Herry Rachmatsyah, Harry Nenobais

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan kebijakan, hambatan-hambatan dan upaya dalam mengefektifkan kebijakan work from home guna meningkatkan kinerja pegawai pada Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri. Adapun maksud dan tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan kebijakan work from home dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri beserta hambatan dan solusi yang dilakukan guna mengatasi hambatan tersebut. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif yang bersifat deskriptif dengan rancangan pendekatan postpositivisme, yaitu modifikasi dari pendekatan positivisme. Informan dalam penelitian ini berjumlah 7 orang yang berasal dari Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri. Dari hasil penelitian didapatkan kesimpulan, yaitu: (1) Penerapan kebijakan work from home pada Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri, sudah sesuai dengan surat tugas yang dibuat bagi setiap pegawai dengan jadwal yang sudah ditentukan. Pelaksanaan work from home juga berjalan secara fleksibel disesuaikan dengan beban kerja masing-masing pegawai. (2) Hambatan yang ditemukan dalam penerapan kebijakan work from home pada Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri, antara lain masih banyak pekerjaan yang secara administratif belum bisa dilaksanakan secara daring, koordinasi kerja antar unit menjadi terkendala, dan perbedaan suasana kerja antara bekerja di kantor dengan bekerja dari rumah. (3) Upaya yang dilakukan guna meningkatkan kinerja pegawai selama penerapan kebijakan work from home pada Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri, antara lain dengan memperhatikan work-life balance pegawai, menghindari kontrol yang berlebihan terhadap kegiatan pegawai, adanya garansi akses terhadap perangkat teknologi, dan adanya evaluasi kinerja pegawai secara berkala.


Keywords


Kebijakan; Work From Home; Kinerja Pegawai

Full Text:

PDF

References


Ashal, Rezeky Ana. (2020). “Pengaruh Work From Home terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Medan.” Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum. Volume 14, Nomor 2.

Busyra, Sarah dan Lutfiah Sani. (2020). “Kinerja Mengajar dengan Sistem Work From Home pada Guru di SMK Purnawarman Purwakarta.” Jurnal Pendidikan Islam. Vol 03 No 01.

Creswell, John W. (2010). Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta: PT Pustaka Pelajar.

Crosbie, Tracey and Moore, Jeanne. (2014). “Work-Life Balance and Working From Home.” Social Policy & Society, 3(3), 223-233. Psychology Section.

Dunn, William N. (2013). Analisis Kebijakan Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Furchan, Arif. (2011). Pengantar Penelitian Dalam Pendidikan. Yogyakarta:

Krisnanto, Adi dan Dedi Rianto Rahadi. (2021). “Work From Home terhadap Kinerja Karyawan pada Masa Pandemi Covid 19.” Jurnal Manajemen Bisnis. Volume 18, Nomor 1.

Mungkasa, Oskar. (2020). “Bekerja Dari Rumah (Working From Home) Menuju Tatanan Baru Era Pandemi Covid-19.” The Indonesian Journal Development Planning. Vol IV No 2.

Novalia, Uun H. (2020). “Pemberlakuan Work From Home dan Dampak Ekonominya Bagi Pengemudi.” Jurnal Simetri Rekayasa. Vol 02, No 01.

Salain, Putu Pradiva Putra dkk. (2020). “Studi Eksplorasi Dampak Work From Home pada Kinerja Karyawan BUMN di Wilayah Denpasar di Masa Pandemi Covid-19.” Jurnal Satyagraha. Vol. 03, No. 2.

Suandi, I Wayan. (2011). “Eksistensi Kebijakan Publik dan Hukum Dalam Pemerintahan Daerah.” Jurnal Ilmiah Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana Bali. Vol. I No. 01.

Suspahariati, Ririn Susilawati. (2020). “Penerapan Sistem WFH (Work From Home) dan Dampaknya terhadap Kinerja Staf dan Dosen Unipdu Jombang selama Pandemi Covid-19.” Dirāsāt: Jurnal Manajemen dan Pendidikan Islam, Vol. 6, No. 2.

Tuti, Retnowati WD. (2020). “Pengemudi Transportasi Online di Indonesia.” Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi. Vol 3, No 1.




DOI: https://doi.org/10.32509/jp.v10i1.4356

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Dita Kurnia Utami Putri, T Herry Rachmatsyah, Harry Nenobais

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.



 Indexed by:

  

Recomended Tools:

 



Publika: Jurnal Ilmiah Administrasi dan Kebijakan Publik

Program Pascasarjana, Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)
Kampus I, Jl. Hang Lekir I/8 Jakarta Pusat, Indonesia 10270
WA: 082137118246 (Chat Only)

email: publika@jrl.moestopo.ac.id

 

Copyright (c) 2024 Publika: Jurnal Ilmiah Administrasi dan Kebijakan Publik

Licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.