Pengaruh Koordinasi dan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Analis Sarana Prasarana

Rizkinaya Magistra

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh koordinasi dan pengawasan terhadap kinerja pegawai pada jabatan Analis Pengembangan Sarana dan Prasarana di Kementerian Dalam Negeri. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain eksplanatori kausal untuk menguji hubungan antara variabel independen dan dependen melalui data yang diperoleh dari seluruh populasi responden yang relevan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner tertutup, dan analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda untuk mengukur pengaruh simultan maupun parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi dan pengawasan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara terpisah maupun bersama-sama. Koordinasi yang ditandai oleh komunikasi lintas unit dan sinkronisasi tugas terbukti meningkatkan efektivitas kerja, sedangkan pengawasan melalui monitoring rutin dan evaluasi berkala mampu meningkatkan akuntabilitas dan kedisiplinan kerja. Koefisien determinasi sebesar 61,1% mengindikasikan bahwa kombinasi kedua variabel memberikan kontribusi yang kuat terhadap pencapaian prestasi kerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi fungsi manajerial dalam mendorong efisiensi birokrasi dan kualitas layanan publik.


Keywords


Koordinasi; Pengawasan; Kinerja Pegawai

Full Text:

PDF

References


Adi, D. (2022). Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Mandar Maju, 229–282.

Aulianto, D. R., Yusup, P. M., & Setianti, Y. (2019). Sistem Pengawasan Manajemen dan Kinerja Organisasi Layanan Publik (Studi Kasus Desain Sistem Pengawasan Manajemen dan Kinerja Melalui …. Oration-Organizational Communication …, June, 312–318. https://www.researchgate.net/profile/Dwi-Aulianto/publication/333746616_SISTEM_PENGAWASAN_MANAJEMEN_DAN_KINERJA_ORGANISASI_LAYANAN_PUBLIK_Studi_Kasus_Desain_Sistem_Pengawasan_Manajemen_dan_Kinerja_Melalui_Business_Process_Modelling_and_Notation_pada_Layan

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches, Fifth Edition (Fifth Edit). SAGE Publications. https://doi.org/10.4324/9780429469237-3

Dwiyanto, A. (2001). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia.

Elsera, C. (2023). Peran Koordinasi Pimpinan Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Dalam Pelayanan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (Ktp-E) Di Kecamatan Jelutung Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan (Mankeu), 12(02), 334–347.

Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2020). Basic Econometrics (6th ed.).

Joseph F. Hair, J., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2018). Multivariate Data Analysis EIGHTH EDITION.

Kementerian Dalam Negeri. (2022). Laporan Tahunan 2022.pdf.

Kendi, I. K. (2025). Evaluation of the Effectiveness of Civil Servant Recruitment Based on Regulation Changes in Indonesia. International Journal of Sociology and Law, 2(1), 44–55.

Kurnia, D., Putri, U., Rachmatsyah, T. H., & Nenobais, H. (2024). Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Biro Administrasi Pimpinan Di Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri. Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Kebijakan Publik, 10(1), 23–30.

Lestari, Y., Giovanny Bangun Kristianto, & Esti Saraswati. (2024). Pengaruh Sistem Pengendalian Internal, Motivasi Kerja, Dan Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Karyawan. Applied Research in Management and Business, 3(2), 53–71. https://doi.org/10.53416/arimbi.v3i2.233

Mintzberg, H. (2009). Managing.

Papalia, T. I. K., Soselisa, P. sammy, Rahanra, I. Y., & Patty, J. T. (2025). Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada Dinas Sosial Kota Ambon. Presidensial: Jurnal Hukum, Administrasi Negara, Dan Kebijakan Publik, 2(1), 203–215. https://doi.org/10.62383/presidensial.v2i1.593

Risyah, V. (2025). Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Kemendagri melalui Cascading Perencanaan : Improving the Performance Accountability System of the Ministry of Home Affairs through Cascading Planning : Policy Alternatives and Recommendations. X(1), 60–76.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management, 13th Edition.

Robbins, S. P., & Judge, T. (2018). Organizational Behavior.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods For Business: A Skill Building Approach.

Sinambela, L. P., & Sinambela, S. (2019). Manajemen Kinerja: Sistem dan Proses.

Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja.

Wijaya, A. F., & Danar, O. R. (2014). Manajemen Publik: Teori dan Praktik.




DOI: https://doi.org/10.32509/jp.v11i1.5837

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Publika: Jurnal Ilmiah Administrasi dan Kebijakan Publik

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


 Indexed by:

  

Recomended Tools:

 


Publika: Jurnal Ilmiah Administrasi dan Kebijakan Publik

Program Pascasarjana, Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)
Kampus I, Jl. Hang Lekir I/8 Jakarta Pusat, Indonesia 10270
WA: 082137118246 (Chat Only)

email: publika@jrl.moestopo.ac.id

 

Copyright (c) 2024 Publika: Jurnal Ilmiah Administrasi dan Kebijakan Publik

Licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.